工作不累，季節(jié)和節(jié)假日會(huì)比較忙點(diǎn)，業(yè)績(jī)目標(biāo)個(gè)別品項(xiàng)比較難完成，工資一般4000左右，有五險(xiǎn)一金，一年有一至兩次提升底薪的機(jī)會(huì)，雙休制度，但是周六會(huì)經(jīng)常加班，至于團(tuán)隊(duì)氛圍和架構(gòu)組織確實(shí)很亂很散，主要是公司被康師傅控股收購(gòu)后，人員調(diào)動(dòng)比較頻繁

非常好的公司，比較人性化。但是現(xiàn)在在走下坡路了，人也少了很多，公司重心在往泰國(guó)轉(zhuǎn)移。

說是五險(xiǎn)一金結(jié)果只有外地的三險(xiǎn)，說是全職平均每個(gè)小時(shí)30，其實(shí)是有前提要求的，干不夠200個(gè)小時(shí)都按15算！工作特別累！想要去入職的一定提前問清楚了

工資只夠溫飽，工作時(shí)間長(zhǎng)，熬人，休息時(shí)間少，適合單身沒什么事的，家里有房子的，要是又要還房貸還要生活的就差點(diǎn)意思了

工作強(qiáng)度主要集中在周六周日，其他時(shí)間相對(duì)好很多。工資雖然不高，但好在工作相對(duì)輕松，一星期累也是只累二天。

福利基本沒有，一天最多上班13小時(shí)，宿舍夏天有臭蟲，沒有學(xué)歷基本不會(huì)晉級(jí)，伙食性價(jià)比還好，人員流動(dòng)性大，不適合長(zhǎng)期發(fā)展

上海龍創(chuàng)汽車設(shè)計(jì)股份有限公司成立于2000年，致力做大交通領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，行業(yè)內(nèi)首家“國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”。擁有造型、車身、內(nèi)外飾、底盤、電器、性能分析、三電、試制等整車交鑰匙研發(fā)能力。

來到明天控股，是年少不懂事，以為像明天這種，德隆這種又神秘又聽說很強(qiáng)大的公司，背后一定有著神奇的成功秘訣。直到多年以后，才發(fā)現(xiàn)這種搞不清楚具體業(yè)務(wù)的公司，通常業(yè)務(wù)都不太干凈。 來到明天的那一年，13年，應(yīng)該是明天的一個(gè)歷史性時(shí)刻。記得我剛?cè)肼毜谝惶欤覀儓F(tuán)隊(duì)老大，很興奮的跟我們說明天最近正式入股了平安集團(tuán)，好像投了400多億把，說這是明天歷史上的里程碑。肖據(jù)說很喜歡用北大同學(xué)和山東老鄉(xiāng)，我們這個(gè)老大就屬于山東老鄉(xiāng)派，在肖身邊很多年了，所以也可以反應(yīng)整個(gè)高層對(duì)這個(gè)事都是十分激動(dòng)的。當(dāng)時(shí)年少無知的我也覺得很興奮，感覺到了一個(gè)了不得的平臺(tái)。 等到真正開始工作后，也才開始慢慢了解這個(gè)公司的風(fēng)格，就是野和壓抑。我們當(dāng)時(shí)部門的人員五花八門，除了兩個(gè)中國(guó)人壽做股票投資和中信信托的人以外，其他都是什么工行總行做文化的，做主持人的，還有老板的司機(jī)。剛開始我都震驚了，這做金融的難道不需要啥專背景嗎。 其實(shí)主要還是跟業(yè)務(wù)有關(guān)系。我們當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)就分三個(gè)，一個(gè)是給集團(tuán)拉錢，這東西就各顯神通，不管你是啥路數(shù)，能拉到錢，就給你點(diǎn)提成，所以他們各種背景都用的上，跟金融背景啥的半毛錢關(guān)系都沒有。第二種是投資業(yè)務(wù)，不過集團(tuán)的投資業(yè)務(wù)其實(shí)都把持在總部領(lǐng)導(dǎo)手里，都是投資一些銀行券商平安這種，還有各種股票，定增項(xiàng)目，pre ipo的項(xiàng)目，下面的部門能投資的額度十分有限。第三種就是各種拉皮條的業(yè)務(wù)了，利用集團(tuán)的名聲，當(dāng)時(shí)名聲還是有點(diǎn)用的，一邊找項(xiàng)目，一邊找資金方撮合，部門抽點(diǎn)提成。最奇葩的還解除過一個(gè)什么翡翠的抵押融資項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)找了各種銀行，搞什么藝術(shù)品抵押融資。我后來一想，錢我找的，項(xiàng)目我找的，為啥還要通過你啊，還不如自己做呢。所以其實(shí)把，底下的部門，主要的任務(wù)就是給集團(tuán)拉錢。當(dāng)然，這我也是過了很久才明白的。 記得我們一開始就在集團(tuán)下的新時(shí)代證券，后來搬到了郁金香投資，這個(gè)就是集團(tuán)搞的第三方理財(cái)，專門從社會(huì)募集資金的，不過這個(gè)據(jù)說做的不好，一直虧損，我們搬過去的時(shí)候，整個(gè)辦公室都是空的。 說壓抑，主要是指整個(gè)的工作氛圍十分詭異。這是一個(gè)十分國(guó)企范的民企公司，各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間基本不交流，當(dāng)時(shí)在新時(shí)代證券的時(shí)候也是，辦公室安安靜靜，可以一整天都沒啥聲音，做的我度日如年。然后吃飯的時(shí)候，也就是讓我給領(lǐng)導(dǎo)帶個(gè)飯，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以一整天不動(dòng)，坐在位置上。我的領(lǐng)導(dǎo)之前人壽來的，估計(jì)也是十分不適用，干了沒幾個(gè)月就跑了，然后我就變成孤魂野鬼。 一方面是辦公室環(huán)境十分詭異，另一方面是喝酒文化十分嚴(yán)重，這個(gè)可以理解，要拉錢，那必須有點(diǎn)技能。我們部門基本上每周要出去團(tuán)建一次，下午先去爬個(gè)香山，晚上聚餐，每次聚餐，10個(gè)人左右把，基本要喝掉一箱茅臺(tái)。當(dāng)時(shí)不知道茅臺(tái)這么牛逼，早知道多喝點(diǎn)，當(dāng)時(shí)只是感覺，煩死了，每周都要喝。而且前面說了，大領(lǐng)導(dǎo)山東人，那就是流程坐序都按照山東來。每次都要喝的酩酊大醉，表忠心，表決心，觥籌交錯(cuò)。然后第二天上班，接著安靜一整天，實(shí)在是在太分裂了。至于跪舔領(lǐng)導(dǎo)，更不在話下。 在更大的層面，在集團(tuán)部門之間，要求是不能直接溝通的，每個(gè)部門都有接口人，想要跨部門溝通，都得通過這個(gè)接口人。所以基本上我當(dāng)時(shí)集團(tuán)都有哪些部門哪些業(yè)務(wù)，基本也不知道，也只能從新聞上看。不過也可以理解，業(yè)務(wù)不干凈，那必然內(nèi)部要信息隔離的了。 干了不到半年，我的領(lǐng)導(dǎo)估計(jì)是十分不適應(yīng)，走了。我也一直無法融入這樣的企業(yè)文化，需要適應(yīng)這種上下級(jí)關(guān)系明顯，業(yè)務(wù)粗野的氛圍，毫無技術(shù)含量，然后辦公室環(huán)境又十分詭異的地方太難了，過了半年多之后我也走了，跟這些同事也再也沒聯(lián)系過了。再后來，就聽到肖老板出事，集團(tuán)被清算的事。想起了那句話，沒有馬云的時(shí)代，只有時(shí)代的馬云。這家之前依靠法制不健全，各種非法融資，各種套利迅速崛起的公司也終于迎來了他的結(jié)局。

我之前是在青島分公司，銷售產(chǎn)業(yè)線主分三種，房產(chǎn)，招聘，和黃頁，底薪3000，六險(xiǎn)一金，不包吃住，新入職的人前期入手難度系數(shù)大，團(tuán)隊(duì)氛圍不同地區(qū)管理風(fēng)格不同，壓力比較大，但是可以學(xué)習(xí)到一些東西

德勤品牌始于1845年，其中文名稱“德勤”于1978年起用，寓意“敬德修業(yè)，業(yè)精于勤”。德勤專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成員機(jī)構(gòu)遍布150多個(gè)國(guó)家或地區(qū)，以“因我不同，成就不凡”為宗旨，為資本市場(chǎng)增強(qiáng)公眾信任，為客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，為人才激活迎接未來的能力, 為更繁榮的經(jīng)濟(jì)、更公平的社會(huì)和可持續(xù)的世界而開拓前行。 德勤中國(guó)是一家立足本土、連接全球的綜合性專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，由德勤中國(guó)的合伙人共同擁有，始終服務(wù)于中國(guó)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的前沿。我們的辦公室遍布中國(guó)30個(gè)城市，現(xiàn)有超過2萬名專業(yè)人才，向客戶提供審計(jì)及鑒證、管理咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、稅務(wù)與商務(wù)咨詢等全球領(lǐng)先的一站式專業(yè)服務(wù)。 我們誠(chéng)信為本，堅(jiān)守質(zhì)量，勇于創(chuàng)新，以卓越的專業(yè)能力、豐富的行業(yè)洞察和智慧的技術(shù)解決方案，助力各行各業(yè)的客戶與合作伙伴把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)世界一流的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。